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Shopfloor Software: alle Funktionen

Ein Board pro Team, eine Kaskade bis zur Werkleitung und ein geschlossener Kreis von der Kennzahl bis zur geprüften Maßnahme.

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So greifen die Funktionen ineinander
Digitales Shopfloor Board von ValueStreamer auf einem mobilen Großbildschirm: SQCDP-Teamboard der Montagelinie 15 mit Kennzahlen, Fehlteilen und Maßnahmen

Kurz erklärt

Was kann ValueStreamer?

ValueStreamer ist eine Software für digitales Shopfloor Management. Jedes Team führt seine Kennzahlen, Abweichungen, Problemlösungen und Maßnahmen an einem digitalen Board. Die Boards sind über die Kaskade verbunden, von der Linie bis zur Werkleitung, und alle Funktionen arbeiten im selben Kreislauf.

Der Rahmen

Shopfloor-Dashboards und Kaskade

Jedes Team hat sein digitales Shopfloor Board, gegliedert nach SQCDP. Teams, Abteilungen und Werkleitung sind als Kaskade verbunden: Was an der Linie auffällt, sieht die nächste Ebene, ohne nachzufragen.

  • SQCDP-Board je Team, aus Vorlagen gebaut
  • Kaskaden-Navigator von der Linie bis zum Gesamtwerk
  • Auf dem Großbildschirm an der Linie, auf Tablet und Laptop

Mehr zum digitalen Shopfloor Board →
Kaskaden-Navigator in ValueStreamer auf dem Tablet: Gesamtwerk, Produktion, Gießerei, Vorfertigung und Montage mit Montagelinien und KPIs außerhalb des Ziels
KPI-Detail Ausschussquote in ValueStreamer auf dem Laptop: Wochenverlauf mit Ziel und Prognose, verknüpfte Abweichungen und untergeordnete KPIs von Gießerei bis Logistik

1Kennzahl

KPI-Management

Kennzahlen kommen per Schnittstelle aus ERP, MES oder BI aufs Board, mit Ziel, Trend und Prognose. Liegt eine KPI außerhalb des Ziels, zeigt ValueStreamer, welche untergeordnete Einheit sie zieht und welche Abweichung dahintersteht.

  • Ziel, Ist, Trend und Prognose je Kennzahl
  • Drill-down auf untergeordnete Teams
  • Verknüpfte Abweichungen direkt am Verlauf

Mehr zum KPI-Management →

2Abweichung

Abweichungs­management

Teams erfassen Abweichungen am Board, mit Kategorie und Dauer. Die Pareto zeigt nach Dauer oder Häufigkeit, wo die meisten Verluste entstehen und welche Abweichungen noch keine Maßnahme haben.

  • Pareto nach Dauer und Häufigkeit, je Team und Ebene
  • Top-Abweichungen und Punkte ohne Maßnahme auf einen Blick
  • Go & See direkt aus der Abweichung planen

Mehr zum Abweichungsmanagement →
Abweichungsmanagement in ValueStreamer auf dem Tablet: Pareto der Abweichungen nach Dauer in Minuten, mit und ohne Maßnahme, daneben Top-Abweichungen und Go & See
Digitaler A3-Report in ValueStreamer auf dem Laptop: Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa) mit Mensch, Maschine, Methode, Messung, Material und Mitwelt zu einer Abweichung an Schraubstation 3

3Ursache

Strukturierte Problem­lösung

Für klare Fälle reicht eine Maßnahme nach PDCA. Kritische oder wiederkehrende Probleme laufen als digitaler A3: in sieben Schritten von Hintergrund und Zielzustand über Ishikawa und 5x Warum bis zur Standardisierung.

  • PDCA-Fehlerabstellung direkt aus der Abweichung
  • Digitaler A3 mit Ishikawa und 5x Warum
  • Archiv aller A3-Berichte, standortübergreifend

Mehr zur strukturierten Problemlösung →

4Maßnahme

Aufgaben­management und T-Cards

Maßnahmen landen als Aufgabe mit Verantwortlichem, Aufwand und Termin auf dem Aufgabenboard, getaktet nach Kalenderwochen. Wiederkehrende Prüfungen laufen als T-Card, zum Beispiel die tägliche Drehmomentprüfung.

  • Planung und Steuerung im Wochentakt
  • Auslastung je Person sichtbar
  • T-Cards für Routinen und Layered Process Audits

Mehr zum Aufgabenmanagement →

↺ Zurück zu 1: Die Kennzahl zeigt, ob die Maßnahme wirkt.
Aufgabenboard in ValueStreamer auf dem Tablet: Aufgaben und T-Cards je Person im Wochentakt, mit Aufwand, Fälligkeit und Auslastung
Multiprojektboard in ValueStreamer auf dem Laptop: Projekte in Phasen von Machbarkeitsstudie bis Einführung mit WIP-Grenzen, Gates, Status und Top-Abweichungen

Über das Team hinaus

Prozess­steuerung

Projekte und Abläufe, die über ein Team hinausgehen, steuern Sie auf dem Multiprojektboard: Phasen mit WIP-Grenzen, Gates und Status, die Top-Abweichungen der Projekte gleich daneben.

  • Kanban-Phasen mit WIP-Grenzen
  • Gates und Termine mit Status im Plan, gefährdet, kritisch
  • Für Ramp-up, Produktentstehung und KVP-Projekte

Mehr zur Prozesssteuerung →

Übersicht

Alle Funktionen auf einen Blick
FunktionWofürWer arbeitet damitMehr
Shopfloor-DashboardsDigitales Teamboard nach SQCDP, Kaskade über alle EbenenTeams, Schichtleitung, WerkleitungZur Funktion
KPI-ManagementKennzahlen mit Ziel, Trend und Prognose, automatisch aus ERP, MES oder BITeams, Bereichsleitung, ControllingZur Funktion
AbweichungsmanagementAbweichungen erfassen, nach Dauer und Häufigkeit priorisierenTeams an der Linie, SchichtleitungZur Funktion
Strukturierte ProblemlösungPDCA und digitaler A3 mit Ishikawa und 5x WarumTeams mit Qualität, Instandhaltung, LogistikZur Funktion
AufgabenmanagementMaßnahmen und T-Cards mit Verantwortlichem und Terminalle EbenenZur Funktion
ProzesssteuerungProjekte und Abläufe über Teams hinweg, mit Phasen und GatesProjektleitung, Produktentstehung, KVPZur Funktion

Plattform

Läuft in Ihrem Werk, nicht neben Ihrem Werk

Alle Funktionen teilen dieselben Daten, Rechte und Teams. Was im KPI-Management auffällt, ist mit einem Klick als Abweichung erfasst.

Schnittstellen

Kennzahlen aus ERP, MES oder BI, zum Beispiel SAP, MPDV oder Forcam

Geräte

Im Browser, auf Großbildschirm, Laptop, Tablet und Smartphone

Hosting

EU (Azure West Europe), On-Premise möglich

Sicherheit

Single Sign-on über SAML oder OAuth, mehr zur Sicherheit

Einführung

Rund 4 Wochen bis zum Live-Betrieb

Preis

Pro Team, zu den Paketen

4.900+

Teams

117.000+

Abweichungen geschlossen

53.000+

Maßnahmen abgeschlossen

Insgesamt, Stand Oktober 2026.

FAQ

Häufige Fragen

Mindestens ein digitales Teamboard mit Kennzahlen, ein Abweichungsmanagement, strukturierte Problemlösung, ein Maßnahmen- und Aufgabenmanagement und eine Kaskade, die Teams, Bereiche und Werkleitung verbindet. Entscheidend ist, dass alles im selben Kreislauf arbeitet: von der Kennzahl über die Abweichung und ihre Ursache bis zur Maßnahme, deren Wirkung wieder die Kennzahl zeigt.

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30 Minuten Demo mit Ihren Kennzahlen und Fragen: vom Teamboard über die Pareto bis zur geprüften Maßnahme.
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