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Ihr Business ist mehr wert

Maximieren Sie Ihre Unternehmens-Assets durch mehr Transparenz, Effizienz und mehr Wertschöpfung mit ValueStreamer®.

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Ihre Mitarbeiter sind mehr wert

Mehr Produktivität, mehr Eigenverantwortung, mehr Zufriedenheit für alle mit ValueStreamer®.

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Ihr Shopfloor ist mehr wert

Steigern Sie Ihre Effizienz und maximieren Sie Ihre Produktionsprozesse.

Ihre Produktion ist mehr wert

Maximale Übersicht, optimierte Prozesse und minimale Verschwendung in Ihrer Produktion

 

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SIE HABEN MEHR TRANSPARENZ VERDIENT

 

Die Produktionslandschaft verändert sich rasant: Sinkende Produktlebenszyklen, steigende Betriebskosten und zunehmende Variantenvielfalt erschweren den reibungslosen Betrieb.

Ohne Echtzeit-Transparenz über Daten, Abläufe und Ressourcen entstehen Engpässe, Qualitätsprobleme und Verzögerungen bei der On-Time-Delivery. Dies führt zu steigenden Kosten und ineffizienten Prozessen.

Durch automatisierte Datenerfassung, Echtzeit-Analysen und transparente Kommunikation gewinnen Sie volle Kontrolle über Ihre Fertigung. 

Reduzieren Sie Stillstände, verbessern Sie die Qualität und sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit ValueStreamer® weil Ihre Produktion mehr wert ist.

 

Funktionen
Digitales-Shopfloor-Management-mit-ValueStreamer
Kundenlogo Hirschvogel Kundenlogo Ziehl-Abegg Kundenlogo Lear Corporation Kundenlogo Wista Kundenlogo Claas Kundenlogo Palfinger Kundenlogo EJOT Kundenlogo Marquardt Kundenlogo Weber Kundenlogo Nagel Group Kundenlogo Provertha Kundenlogo Binder Kundenlogo Siemens Healthineers Kundenlogo Roekona Kundenlogo Catalent

Spitzenleistung und mehr Nachhaltigkeit in der Produktion


Optimieren Sie Ihren Shopfloor und steuern Sie Qualität, Ausbringungsmenge sowie Lieferzeiten mühelos mit digitalem Shopfloor Management.

Analoge SFM-Boards

 

Lange Reaktionszeiten

❌ Abweichungen und Störungen werden zu spät erkannt - die Arbeitsfähigkeit und Störungsfreiheit ist nicht mehr gewährleistet


Hoher Aufwand

❌ Daten aus unterschiedlichen Quellen (Drittsysteme, manuelle Listen, Excel, etc.) werden manuell beschafft – dies ist sowohl zeitintensiv als auch fehleranfällig

❌ Informationen werden entlang der Shopfloor-Kaskade manuell weitergegeben und verdichtet – dies führt zur unnötigen Mehrfachpflege von Daten

❌ Historische Daten wie z.B. zu wiederkehrenden Fehlern werden nicht gespeichert – es kommt zu Mehrfachaufwand

❌ Vorlagen für analoge SFM-Boards sowie deren physischen Roll-out müssen manuell angepasst und gepflegt werden


Begrenzte Verfügbarkeit

❌ Informationen aus den analogen SFM-Boards sind ausschließlich lokal verfügbar

Digitale SFM-Boards

 

Gesteigerte Transparenz

✔️ Soll-Ist-Abweichungen sind durch die 1-3-10-Sekunden Regel sowie automatische Statusregeln einfach und schnell erkennbar – Entscheidungen können faktenbasiert getroffen werden


Gesteigerte Verbindlichkeit

✔️ Die Möglichkeit des Initiierens des Abweichungsmanagements direkt an z.B. einer Kennzahl fördert die konsequente und verbindliche Abarbeitung von Gegenmaßnahmen


Geringerer Aufwand

✔️ Die Anbindung von Drittsystemen ist möglich (REST-API) - Daten werden automatisch erfasst und aktualisiert

✔️ Informationen werden mit Hilfe der vernetzten SFM-Dashboards automatisch aggregiert und weitergegeben – Medienbrüche und Mehrfachpflege werden vermieden

✔️ Globale Vorlagen sind per Mausklick definier- und angepassbar – einheitliche sowie vergleichbare Standards werden geschaffen


Ortsunabhängige Verfügbarkeit

✔️ Alle Informationen von allen Boards sind weltweit mit einem Klick und in Echtzeit verfügbar

Möchten auch Sie die Vorteile von digitalem SFM in Ihrer Fertigung nutzen?
Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf.

Kontakt aufnehmen

 

Funktionen,
die Ihnen den Weg zu operativer Exzellenz erleichtern

Vernetze SFM-Boards

Mit den konfigurierbaren Dashboards behalten Sie alles im Blick.

  • Individuelle Gestaltung der SFM-Boards und Ansichten je Team

  • KPIs und Listenelemente auf Basis vordefinierter Templates zur Etablierung globaler & vergleichbarer Visualisierungsstandards

  • Übersichtsansicht auf Basis der KTK-Logik (Klarheit – Transparenz – Konsequenz)

KPI-Management

Erfassen Sie KPI-Werte manuell oder automatisiert über die REST-API.

  • Möglichkeit zur direkten Verknüpfung von Maßnahmen bei einer Soll-/Ist Abweichung

  • Automatische Aggregation von Kennzahlen-Werten entlang der Kaskade und Verdichtung auf Wochen- bzw. Monatsebene

  • Anzeige der kumulierten Summe bzw. des kumulierten Durchschnitts für einen bestimmten Zeitraum

Strukturierte Problemlösung

Lösen Sie Probleme strukturiert und nachhaltig mit dem passenden Team.

  • Geführter Prozess zur strukturierten Problemlösung mit der A3-Methode (Ishikawa, 5x Warum Methode)

  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit durch Verknüpfung von Aufgaben

  • Unternehmensweite Wissensdatenbank für archivierte A3-Berichte

Abweichungsmanagement

Erkennen Sie Abweichungen auf einen Blick und beseitigen diese nachhaltig.

  • Sofortiges Erkennen von Abweichungen durch automatische Statusregeln wie z.B. „rot, wenn Ist < Soll“

  • Initiieren der Problemlösung durch Verknüpfung von u.a. Maßnahmen direkt an der Kennzahl

  • Kaskadieren von Maßnahmen bei Unterstützungsbedarf an höher gelegene Kennzahlen bzw. Führungsebenen

Maßnahmenmanagement

Verknüpfen Sie passende Maßnahmen zur Behebung von Abweichungen.

  • Definition der geeigneten Maßnahmen

  • Einbindung von Supportbereichen durch Verknüpfung von Aufgaben

  • Kaskadierung von Maßnahmen zur Anforderung von Unterstützung durch Vorgesetzte oder benachbarte Bereiche

Aufgabenmanagement

Managen Sie alle Aufgaben mühelos mit dem Aufgabenboard im Kanban-Stil.

  • Einplanung von wiederkehrenden Aufgaben zur Prozessbestätigung (T-Card)

  • Drag & Drop Widget zum Verknüpfen von Abweichungen/ Maßnahmen, Top-Themen, Go & See und Rückmeldung

  • Single Point of Task: Alle Aufgaben aus den Prozessen landen in den Heimatteams der User

Mit ValueStreamer haben wir eine Softwarelösung, die unsere definierten SFM-Prozesse unterstützt und wir müssen unsere Prozesse nicht an eine vorgefertigte Softwarelösung anpassen.
Christoph-Peter-Director-OPEX-EJOT
Christoph Peter
Director OPEX, EJOT
 

Weitere relevante Funktionen

Listen-Editor

Erstellen Sie dynamische Listen z.B. Bestandslisten - mit wenigen Klicks. 

Kaskadennavigator

Navigieren Sie auf alle SFM-Boards aller Teams mit einem Mausklick. 


 

Maßnahmenliste

Behalten Sie den Überblick über laufende sowie kaskadierte Maßnahmen. 

Pareto-Chart

Priorisieren Sie Abweichungen nach dem Pareto-Prinzip. 

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Bringen Sie mehr Transparenz in Ihre Produktion und optimieren Sie Ihre Prozesse mit  ValueStreamer®!

 

Erleben Sie digital geführte Prozesssteuerung live:

Formular ausfüllen und auf "Einsenden" klicken - wir kontaktieren Sie.

Erhalten Sie weitere Insights

CASE STudy: Digitales Shopfloor Management bei WISTA

Erfahren Sie, wie wir gemeinsam mit unserem Kunden WISTA den Auftragsdurchsatz verdoppelt haben.

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STUDIE: Performance-Treiber 2024 

Erfahren Sie in der neuen Studie unserer Muttergesellschaft STAUFEN.AG, wie Unternehmen trotz der angespannten Lage operative Exzellenz erreichen.

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Operational ExcelleNcE: nicht nur in der Produktion ein Gamechanger

Lesen Sie, in welchen Bereichen operative Exzellenz noch für signifikante Vorteile sorgt und welche realisierbaren Ergebnisse Sie erzielen können.

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WEBINAR: Digitales SFM @Marquardt

Erfahren Sie, wie unser Kunde Marquardt ValueStreamer® in der Produktion einsetzt und von digitalem Shopfloor Management profitiert.

Zu unseren Webinaren

USE CASE: Digitales Shopfloor Management in der Produktion

Erfahren Sie mehr über die Vorteile von digitalem Shopfloor Management in der Produktion und von welchen Funktionen unserer Software ValueStreamer® Sie in diesem Kontext profitieren können.

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WEBINAR: SHopfloor Management digitalisieren - schnell, einfach & durchgängig

Erfahren Sie unter anderem, wie Sie Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen über die gesamte Kaskade digitalisieren können.

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Die 6 Führungsaufgaben im Shopfloor Management

Lesen Sie in unserem Blogbeitrag, welches die 6 Führungsaufgaben im SFM sind, die eine effektive Shopfloor Management Praxis unterstützen.

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