Ihre Entscheidungen sind mehr wert

Effizientes Abweichungsmanagement – schnell erkennen, gezielt lösen, nachhaltig verbessern

MEHR EFFIZIENZ MIT DIGITALEM ABWEICHUNGSMANAGEMENT

Unerkannte Abweichungen in KPIs, Aufgaben und Prozessen führen zu Engpässen, Verzögerungen oder Qualitätsproblemen. ValueStreamer^® digitalisiert das Abweichungsmanagement, sorgt für eine klare Visualisierung von Problemen und verknüpft Abweichungen direkt mit ihren Ursachen – beispielsweise mit einer KPI oder einer spezifischen Aufgabe.

Dank einer strukturierten Ursachenanalyse, automatisierten Maßnahmenverfolgung und transparenter Zusammenarbeit können Probleme schneller erkannt, priorisiert und nachhaltig gelöst werden. Das verkürzt Reaktionszeiten, reduziert ineffiziente Abläufe und steigert den Wertschöpfungsgrad in der Produktion.

Optimieren Sie Ihr Abweichungsmanagement mit ValueStreamer^®– für mehr Klarheit, Effizienz und nachhaltige Verbesserungen, weil Ihre Entscheidungen mehr wert sind.

Screen zeigt Abweichungen im Pareto-Chart des digitalen Shopfloor Management Systems ValueStreamer

Verkürzte Reaktionszeiten

Erkennen Sie kritische Fehlerzustände auf einen Blick und leiten sofort Maßnahmen zu deren Beseitigung ein.

Geringere
Kosten

Reduzieren Sie Fehlerquoten sowie Durchlaufzeiten und vermeiden so hohe Kosten.

Gesteigerte
Effizienz

Steigern Sie die Effizienz durch Automatisierung bei der Erhebung, Nachverfolgung und Auswertung von Abweichungen.

Geringerer
Zeitaufwand

Sparen Sie kostbare Zeit bei der Vor- und Nachbereitung der täglichen Regelkommunikation.

VISUELLES MANAGEMENT

Abweichungen visualisieren

Mit den digitalen Shopfloor Dashboards von ValueStreamer^®haben Sie jederzeit einen Überblick über Fehlerzustände oder mögliche Engpässe in Ihrem Bereich – schon bevor diese eintreten.

Abweichungen schnell erkennen
Übersichtliche Visualisierung von Abweichungen, individuell zugeordneten Maßnahmen und Aufgaben auf dem persönlichen Dashboard
Visualisierung von Trends, Erinnerung an Deadlines, Eskalation bei der Übertragung von Aufgaben
Abteilungs-, bereichs- und standortübergreifende Steuerung von Gegenmaßnahmen

Visualisierung der Abweichung als rotes Dreieck an der KPI

FUNKTION

Abweichungen erfassen

Mit Hilfe von Echtzeit-Überwachung und -Meldung zu Abweichungen werden Fehlerzustände frühzeitig aufgedeckt und automatisch gemeldet.

Sie wählen, ob die Erfassung manuell oder automatisch erfolgt
Echtzeit-Erfassung von Kennzahlen, Abweichungen oder Maschinenzuständen auf dem Shopfloor per REST-API-Schnittstelle
Verknüpfung der Abweichungen mit den KPIs und involvierten Workflows
Upload-Möglichkeit wichtiger Informationen wie Bilder oder Dokumente und Möglichkeit zur Erstellung von Notizen sowie Kommentaren – direkt am Vorgang

Möglichkeit der manuellen Erfassung von Abweichungen über Plus-Icon neben der KPI

FUNKTION

Abweichungen nachverfolgen

Analysieren, untersuchen und beheben Sie Ursachen für Abweichungen schnell und effektiv durch die Definition gezielter Gegenmaßnahmen.

Identifikation der Top-Abweichungskategorie
Einfache Priorisierung der Abweichungen mit automatisch erstelltem Pareto-Chart
Durchführung der Ursachenanalyse und Einleitung des strukturierten Problemlösungsprozesses - basierend auf PDCA- oder A3-Methode
Initiierung von Gegenmaßnahmen, Vergabe dazugehöriger Aufgaben und Verantwortlichkeiten für die weitere Bearbeitung innerhalb des Prozesses - direkt an der Abweichung
Nachverfolgung des Fortschritts bei der Behebung von Abweichungen in der integrierten Maßnahmenliste

Pareto-Chart zur Priorisierung von Abweichungen.

FUNKTION

Abweichungen dokumentieren

Lückenlose Speicherung aller Informationen und Dokumente in einer globalen Wissensdatenbank.

Audit-/ ISO-konform
VDA-konform

Unternehmensweite Übersichtsliste aller Abweichungen

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist Abweichungsmanagement?
Was versteht man unter Problemlösungsprozess?
Was ist ein A3-Report?

Der A3-Report, auch A3-Methode, ist eine formularartige Dokumentvorlage auf einem DIN-A-3-Blatt und ist vor allem im Qualitätsmanagement von Bedeutung. Der A3-Report wird dazu eingesetzt, Probleme zu identifiziert und entsprechende Lösungsmaßnahmen zu entwickeln. Zudem dient die Methode der Planung und Optimierung von Prozessen. Im Report sind sowohl Texte als auch grafische Elemente wie Diagramme enthalten, um wichtige Informationen sowie Zusammenhänge leicht verständlich darzustellen.

Der A3-Report umfasst alle Schritte, die zur Lösung eines Problems zu gehen sind. Durch die Verwendung des A3-Reports werden Mitarbeitende befähigt, Probleme selbst erkennen sowie diese analysieren und lösen zu können.
Was bedeutet PDCA?

Die Abkürzung PDCA steht für Plan-Do-Check-Act. Der PDCA-Zyklus (auch Demingkreis oder Shewhart Cycle genannt) beschreibt den Problemlösungsprozess in vier Schritten: Planen (Plan) – Umsetzen (Do) – Überprüfen (Check) – Handeln (Act). Im Rahmen der vier Schritte können sich Unternehmen stetig weiterentwickeln, indem neue Potenziale und Möglichkeiten zur Optimierung aufgedeckt, getestet, überprüft und schlussendlich implementiert werden.

Optimieren Sie Ihr Abweichungsmanagement mit ValueStreamer^®!

Erfahren Sie, wie Sie Abweichungen schnell erkennen, effizient nachverfolgen und nachhaltig beseitigen:

Formular ausfüllen und auf "Einsenden" klicken - wir kontaktieren Sie für ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch.

Sicherheit

Zugriffsverwaltung der Benutzer über Single sign on, SAML-Authentifizierung, OAuth.
Die Nutzung landesspezifischer Server gewährleistet ein hohes Maß an Sicherheit (Zertifizierung ISO 27001).

Webbasiert & hardware-unabhängig

Einfacher Zugriff über den Browser. Mit den Betriebssystemen Windows, iOS, MacOs, Android auf allen Geräten (Desktop, Tablet, Mobil) möglich.

Datenintegration

Die API-Schnittstelle ermöglicht eine nahtlose Integration in bestehende IT-Systeme, Datensilos werden durch die hohe Kompatibilität vermieden.

Einfache Installation

Profitieren Sie von geringen IT-Aufwänden sowie -kosten aufgrund unserer cloudbasierten SaaS-Lösung (Software as a Service).

Nachvollziehbarkeit

Informationen sind miteinander verknüpft und in den digitalen Shopfloor Workflow integriert – so entstehen zusammenhängende Prozesse, die permanent nachvollziehbar sind.

Wissensdatenbank

Informationen wie Maßnahmen, Aufgaben und Problemlösungen werden VDA-konform sowie standortübergreifend gespeichert. Es entsteht eine Wissensdatenbank, die jederzeit einsehbar ist.

CASE STudy: Digitales Shopfloor Management bei WISTA

Erfahren Sie, wie wir gemeinsam mit unserem Kunden WISTA den Auftragsdurchsatz verdoppelt haben.

Mehr erfahren

STUDIE: Performance-Treiber 2024

Erfahren Sie in der neuen Studie unserer Muttergesellschaft STAUFEN.AG, wie Unternehmen trotz der angespannten Lage operative Exzellenz erreichen.

Jetzt downloaden

Operational ExcelleNcE: nicht nur in der Produktion ein Gamechanger

Lesen Sie, in welchen Bereichen operative Exzellenz noch für signifikante Vorteile sorgt und welche realisierbaren Ergebnisse Sie erzielen können.

Jetzt lesen

Marquardt-Webinar-digitales-Shopfloor-Management

WEBINAR: Digitales SFM @Marquardt

Erfahren Sie, wie unser Kunde Marquardt ValueStreamer^® in der Produktion einsetzt und von digitalem Shopfloor Management profitiert.

Zu unseren Webinaren

USE CASE: Digitales Shopfloor Management in der Produktion

Erfahren Sie mehr über die Vorteile von digitalem Shopfloor Management in der Produktion und von welchen Funktionen unserer Software ValueStreamer^® Sie in diesem Kontext profitieren können.

Mehr erfahren

Digitales-SFM-Board-und-analoge-SFM-Boards

WEBINAR: SHopfloor Management digitalisieren - schnell, einfach & durchgängig

Erfahren Sie unter anderem, wie Sie Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen über die gesamte Kaskade digitalisieren können.

Zu unseren Webinaren

Die 6 Führungsaufgaben im Shopfloor Management

Lesen Sie in unserem Blogbeitrag, welches die 6 Führungsaufgaben im SFM sind, die eine effektive Shopfloor Management Praxis unterstützen.

Mehr erfahren

Ihr Business ist mehr wert

Ihre Mitarbeiter sind mehr wert

Ihr Shopfloor ist mehr wert

Case Studies

Use Cases

Ihre Entscheidungen sind mehr wert

Effizientes Abweichungsmanagement – schnell erkennen, gezielt lösen, nachhaltig verbessern

MEHR EFFIZIENZ MIT DIGITALEM ABWEICHUNGSMANAGEMENT