Key-Visual.003.jpg

WEBINAR:
HYBRIDE PLANUNG IM PROJEKT

Freitag, 11. Februar 2022 um 11:00 Uhr

Die Geschichte der Planung

Das Prinzip der Planung gibt es schon seit es die Menschheit gibt. Sei es die winterliche Vorbereitung der Höhlenmenschen bis hin zu den gigantischen Bauten der Ägypter vor beinahe 5000 Jahren. All diese Bestrebungen zwischen Menschen begannen mal als ein „Projekt.“ In unserem Webinar „Hybride Planung im Projekt“ durchlaufen wir gemeinsam mit unserem Lean-Development Experten Stefan Kampa, die Historie der Planung und beantworten, was heutzutage und je nach Ausgangssituation zielführende Planungsansätze sind und wie man diese operationaliseren kann.

Pyramid.jpg

Wie Planung sich verändert

Die Anforderungen an die Neuproduktentwicklung, sei es im Maschinenbau, der Automobilindustrie, der Luftfahrt oder für medizinische Geräte verändern sich, insbesondere der Anteil an Software im Vergleich zur Hardware nimmt rasant zu. Damit steigt auf der einen Seite der Grad der Produktkomplexität während sich Produktlebenszyklen enorm verkürzen. Für Projektmanager und Entwicklungsleiter hat dies direkte Auswirkungen darauf, wie sie mit der Planung umgehen muss, um nicht den Anschluss am Markt zu verlieren.

VS-ONE-Chassis_2.jpg

Die Agenda

 

Unsere Experten der Staufen AG, Stefan Kampa und der Staufen.ValueStreamer GmbH, Jens Roos stellen stellen Ihnen Planungsansätze und eine Softwarelösung vor, mit der auf die veränderten Rahmenbedingungen und Anforderungen bestmöglich reagiert werden kann. Unter dem Motto: „Hybride Planung im Projekt“ lernen Sie anhand eines Beispiels aus der Automobil-Indutrie, wie Ansätze aus unterschiedlichen Bereichen, gemeinsam zum Ziel führen: ein qualitativ hochwertiges Produkt im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen zum Kunden zu bringen.

Inhalte des Webinars

 

  • Geschichte der Planung

  • Wie sich Planung verändert

  • Vier Elemente für einen integrierten und hybriden Projektmanagementansatz

  • Operationalisierung eines hybriden Projektmanagements

    • Prinzipien des Shop Floor Managements

    • Abweichungsmanagement/Problemlösung

  • ValueStreamer Live-Demo anhand eines Produktentwicklungsbeispiels aus der Automobilbranche

  • Fragen & Antworten

FAQs

Für wen ist dieses Webinar interessant?

Wenn Ihr Job mit der Planung größerer Projekte zu tun hat, sollten Sie dieses Webinar nicht verpassen.

  • Leiter PMO

  • Lean Manager

  • Entwicklungsleiter

  • Prozessverantwortlicher

  • Projektmanager

  • Produktmanager

Wie lange dauert diese Veranstaltung?

Unsere Webinare dauern in der Regel 60 Minuten und beinhalten etwa 15 Minuten für Fragen und Antworten. Wenn Sie im Vorfeld schon Fragen haben, kontaktieren Sie uns einfach über unser Formular.

Die Sprache des Webinars?

Dieses Webinar wird in deutscher Sprache abgehalten. Wenn Sie über das nächste internationale Webinar benachrichtigt werden möchten oder eine Transkription in englischer Sprache wünschen, können Sie uns gerne kontaktieren.

Lernen Sie mehr über ValueStreamer