JENSEITS DES KRISENMODUS.

ADAPTION STATT STILLSTAND:
WARUM ES FÜR AUTOMOBIL-ZULIEFERER JETZT UM ALLES GEHT.

Zulieferer der Automobilindustrie stehen am Scheideweg: Elektrifizierung, volatile Märkte, Kostendruck, Kundenanforderungen im Stakkato. Wer jetzt auf Sicht fährt, riskiert den Absturz. Doch es gibt einen Weg durch die Krise – datenbasiert, kollaborativ, effizient.In unserem Whitepaper zeigen wir, wie Automobilzulieferer operative Exzellenz erlangen und Führung neu denken – mit digitalen Mitteln, klarem Fokus und vor allem: umsetzbaren Lösungen.

WAS SIE IM WHITEPAPER ERWARTET:

• Die Realität hinter den Kulissen
  Verborgene Ineffizienzen, schleichende Verluste, verzettelte Teams – warum klassische Steuerungsmethoden heute versagen.
• 5 konkrete Hebel für Zulieferer
  Von abteilungsübergreifender Zusammenarbeit bis zum datenbasierten Abweichungsmanagement: So gelingt der nachhaltige Turnaround.
• Einblicke aus der Praxis
  Fallbeispiele und Lessons Learned von Branchenführern, die bereits heute mit ValueStreamer® arbeiten.
• Geführte Führung und Zusammenarbeit
  Warum Führung nicht lauter, sondern klarer werden muss – und wie digitales Shopfloor Management dabei unterstützt.
• Der C.O.D.A.C. Check: Ihr strategischer Realitätscheck Ein exklusives Self-Assessment, um die entscheidende Frage zu beantworten: Bauen wir noch das Richtige – oder bauen wir nur noch gut? Analysieren Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells.

Für wen ist dieses Whitepaper gedacht?

• Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen in der Automotive-Zulieferindustrie
• Werk- und Produktionsleiter:innen, die ihren Shopfloor auf die Zukunft ausrichten wollen
• OPEX-Verantwortliche, die Wirkung statt Kosmetik erzielen möchten
• Lean Manager:innen, die Digitalisierung nicht nur als Buzzword sehen