Vor der Runde
Datenpflege statt Führung
Schichtleiter tragen Kennzahlen aus Excel, MES und Whiteboard zusammen, statt Abweichungen zu lösen.
Maximieren Sie Ihre Unternehmens-Assets durch mehr Transparenz, Effizienz und mehr Wertschöpfung mit ValueStreamer®.
Mehr Produktivität, mehr Eigenverantwortung, mehr Zufriedenheit für alle mit ValueStreamer®.
Steigern Sie Ihre Effizienz und maximieren Sie Ihre Produktionsprozesse.
Für Werksleiter, die in der Shopfloor-Runde entscheiden wollen, statt Zahlen zu suchen.
30 Minuten · kostenfrei · unverbindlich
„Durch die einfache Konfigurierbarkeit von ValueStreamer und die damit verbundene Einführungsgeschwindigkeit hatten wir von Beginn an eine sehr hohe Akzeptanz in unserer Mannschaft.“
Stand Oktober 2026
Excel, MES-Export, Whiteboard-Foto. Und jeden Morgen jemand, der alles zusammenträgt, bevor die Runde beginnt.
Vor der Runde
Schichtleiter tragen Kennzahlen aus Excel, MES und Whiteboard zusammen, statt Abweichungen zu lösen.
In der Runde
Jede Linie führt ihre eigene Liste. Welche Zahl stimmt, klärt die halbe Runde.
Zwischen den Schichten
Jede Schicht führt die Runde anders. Maßnahmen gehen bei der Übergabe verloren.
In der Wochenrunde
Was in der Frühschicht brennt, erfahren Sie erst Tage später.
Das Problem sind nicht fehlende Daten.
Das Problem ist, daraus Klarheit zu schaffen.
So funktioniert ValueStreamer
Ein Board für die ganze Runde. Verfolgen Sie eine echte Abweichung durch das System: von der Werkskennzahl bis zur Maßnahme an Schraubstation 3.
SQCDP für jede Ebene, mit Ziel, Trend und Prognose. Ein Klick zeigt, welche Abweichung hinter dem Ausschlag steckt.
KPI-Management →
Ausschuss 2,7 % statt ≤ 2,5 %Abweichung 1 ist direkt verknüpft: EC-Schrauber an Station 3.
Ausschuss 2,7 % statt ≤ 2,5 %: Abweichung 1 ist direkt verknüpft: EC-Schrauber an Station 3.
An Montagelinie 15 sind es im Juli 12 Abweichungen mit 1.440 Minuten. Was noch keine Maßnahme hat, fällt sofort auf.
Abweichungsmanagement →
Platz 1: Schraubstation 3312 Minuten Stillstand, seit 08.07. mit Maßnahme.
Platz 1: Schraubstation 3: 312 Minuten Stillstand, seit 08.07. mit Maßnahme.
Ursache-Wirkungs-Diagramm nach 6M und der A3-Prozess Schritt für Schritt, direkt an der Abweichung.
Strukturierte Problemlösung →
Ursache priorisiertKeine tägliche Drehmomentprüfung im Standard.
Ursache priorisiert: Keine tägliche Drehmomentprüfung im Standard.
In der Runde vergeben, im Aufgabenboard geplant. Wiederkehrende Prüfungen laufen als T-Card, zum Beispiel jeden Morgen um 6:00.
Aufgabenmanagement →
T-Card: täglich 06:00Drehmomentprüfung Station 3, verantwortlich Jan Schäfer.
T-Card: täglich 06:00: Drehmomentprüfung Station 3, verantwortlich Jan Schäfer.
Jede Ebene sieht ihren Status und eskaliert, was sie nicht selbst lösen kann. Sie sehen auf einen Blick, wo im Werk Ziele verfehlt werden.
Prozesssteuerung →
Linie 15 → Montage → Werk6 KPIs außerhalb Ziel, sichtbar bis zur Werksleitung.
Linie 15 → Montage → Werk: 6 KPIs außerhalb Ziel, sichtbar bis zur Werksleitung.
Beispieldaten
ValueStreamer bringt Kennzahlen, Probleme und Maßnahmen dorthin, wo entschieden wird: in die Runde an der Linie.
Jede Minute, die nicht ins Abschreiben von Zahlen geht, hilft dem Team, Probleme zu lösen, bevor sie zu Lieferverzug oder Qualitätsmängeln werden.
„Was ein Team nicht selbst lösen kann, landet heute in der nächsten Runde und nicht in einer E-Mail. So erfahren wir in der Werksleitung früh, wo es klemmt.“
Stephan Panian, Ziehl-Abegg
Shopfloor-Runde, Gemba Walk und Eskalation laufen in jeder Schicht nach demselben Standard.
Klare Rollen und Verantwortung, damit Probleme dort gelöst werden, wo sie entstehen.
Produktion und zentrale Funktionen wie Logistik und Qualität arbeiten im selben System, über Schichten und Standorte hinweg.
Kundenbeispiel
Früher flossen in jeder Runde 10 bis 15 Minuten pro Board ins Übertragen von Kennzahlen. Heute kommen die Zahlen von selbst, die Runden sind kürzer, und die Zeit geht in das, worum es in der Runde geht: Abweichungen klären und Maßnahmen festlegen.
„Eine Abweichung ist bei uns erst erledigt, wenn die Maßnahme wirkt. Dass das in ValueStreamer sichtbar ist, hat die Disziplin in den Runden spürbar verändert.“
Stephan Panian, Head of Process System, Global Logistics & Processes, Ziehl-Abegg
400+ Teamsin 14 Werken und zentralen Funktionen
15 Monatefür den globalen Rollout auf 14 Werke
Was gute Shopfloor-Runden anders machen, in sieben Schritten. Der Leitfaden für Werksleiter, die erst verstehen wollen, bevor sie entscheiden.
Wir richten Ihre erste Runde mit Ihnen ein, rollen sie auf weitere Linien und Werke aus und schärfen nach, bis die Routine von allein läuft.
Woche 1–4
Live in 4 Wochen: Wir richten Boards, Kennzahlen und Rollen gemeinsam mit Ihrem Team ein.
Ab dem ersten Live-Tag
Ihr Board, Ihre Kennzahlen, Ihre Sprache. Konfiguriert statt programmiert.
Danach laufend
Re-Checks Ihrer Runden mindestens quartalsweise, meist monatlich. Dazu Lean-Erfahrung, die Ihre Führungskräfte in der Runde begleitet.
Die Antworten liegen schon bereit.
Zertifiziert, Zertifikat gültig bis 2029.
Microsoft Azure, eigene Instanz und Datenbank je Kunde, AVV nach Art. 28 DSGVO. Auf Wunsch On-Premise.
SSO, zum Beispiel mit Microsoft Entra ID. Nutzer automatisch per SCIM.
Zu Personen speichert ValueStreamer Name, Team, Rolle, Aufgaben und Kommentare. Die Auslastung je Person lässt sich abschalten, und mit dem Zusatzmodul Data Protection+ werden Stamm- und Bewegungsdaten automatisch anonymisiert.
Was Werksleiter, IT und Betriebsrat vor dem ersten Gespräch wissen wollen.
Digitales Shopfloor Management ist die tägliche Führungsroutine der Produktion auf einem gemeinsamen digitalen Board: Kennzahlen, Abweichungen und Maßnahmen an einem Ort. Jede Abweichung bekommt eine Ursache, eine verantwortliche Person und eine Maßnahme mit Termin. Geschlossen wird sie erst, wenn die Kennzahl zeigt, dass die Maßnahme wirkt. Was ein Team nicht selbst lösen kann, eskaliert über feste Ebenen bis zur Werksleitung und kommt mit einer Entscheidung zurück. So schließt sich der Regelkreis, und nichts geht zwischen Schichten, Abteilungen und Ebenen verloren.
Rechnen Sie mit vier Wochen. Manche Kunden waren nach einem Wochenende startklar, andere haben sich sechs Wochen Zeit genommen. Unser Einführungsteam richtet Boards, Kennzahlen und Rollen gemeinsam mit Ihnen ein.
Ja. Ihre Kategorien, Kennzahlen und Definitionen bleiben genau so, wie Ihre Teams sie kennen. In der Einführung bauen wir Ihre Boards mit dem Teamboard-Vorlageneditor nach. So lassen sie sich schnell und einheitlich auf weitere Teams, Linien und Werke verteilen. Die Nutzerverwaltung wird mit Single Sign-On über Microsoft Entra ID besonders einfach.
Ja, über die REST-API von ValueStreamer. Darüber lassen sich MES, ERP-Systeme wie SAP und weitere Quellen anbinden, sodass Kennzahlen automatisch auf dem Board landen, statt abgetippt zu werden. Daten aus Excel übernehmen Sie zum Beispiel per Power Automate.
Für ein einzelnes Board geht das. Aufwendig wird es danach: der Regelkreis von der Abweichung bis zur wirksamen Maßnahme, die Eskalation über mehrere Ebenen, Vorlagen für alle Teams und Werke, Rechte, Updates und Support. Das alles bleibt dann bei Ihrer IT. In ValueStreamer ist es Standard und wird konfiguriert, nicht programmiert. Und es passt in Ihr Microsoft-Umfeld: Anmeldung über Entra ID, Excel-Daten per Power Automate.
Keine spezielle. ValueStreamer läuft im Browser auf jedem Gerät bis hinunter zum Tablet. Für die Runde am Board reicht ein großer Bildschirm: Manche Kunden nutzen ein interaktives Display wie das Samsung Flip mit eingebautem Browser, andere einen kleinen PC hinter dem Bildschirm oder aus Sicherheitsgründen nur ein Gerät zur Bildschirmübertragung. Ein Touchscreen ist praktisch, um in der Runde durch das Board zu navigieren, aber kein Muss. Schichtleiter bereiten die Runde am Arbeitsplatz vor, Mitarbeitende nutzen, wo vorhanden, ein Terminal in ihrem Bereich.
Auf Microsoft Azure in der EU, mit eigener Instanz und Datenbank für jedes Unternehmen. Alternativ ist ein On-Premise-Betrieb in Ihrem eigenen Rechenzentrum möglich. ValueStreamer ist nach ISO/IEC 27001:2022 zertifiziert, und mit jedem Kunden schließen wir einen Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO. Daten sind bei der Übertragung und gespeichert verschlüsselt. Mehr zur Sicherheit
ValueStreamer ist für die Steuerung von Prozessen gebaut, nicht für die Bewertung einzelner Menschen. Zu Personen speichert ValueStreamer Name, geschäftliche E-Mail-Adresse, Team und Rolle sowie die Zuordnung von Aufgaben, Maßnahmen und Kommentaren. Die Auslastungsansicht je Person lässt sich abschalten, und mit dem Zusatzmodul Data Protection+ werden Stamm- und Bewegungsdaten automatisch anonymisiert. Binden Sie Ihren Betriebsrat am besten früh ein: Wir stellen ihm eine Übersicht der erfassten Daten bereit.
Abgerechnet wird pro Team, nicht pro Nutzer. Im Grundpaket sind die ersten 10 Teams mit bis zu 10 Nutzern je Team enthalten, dazu Hosting, Updates, Support und die REST-API. Sie können also klein anfangen, zum Beispiel mit einer Linie, und weitere Teams dazunehmen, wenn die Routine trägt. Den Preis nennen wir Ihnen auf Anfrage.
Ja, Sie können ValueStreamer kostenlos testen. Schneller geht es in der Demo: Dort bauen wir in 30 Minuten Ihr eigenes Board auf.
Persönliche Demo
30 Minuten. Ihr Prozess. Ihre Kennzahlen. Ihr Board.
Ein Produktexperte baut Ihr SQCDP-Board live auf, mit Ihrer Regelkommunikation und Ihren Kennzahlen. Sie sehen, wie digitales Shopfloor Management bei Ihnen aussehen würde, bevor Sie irgendetwas entscheiden.
30 MinutenKostenfreiUnverbindlich
Spricht etwas dagegen, sich anzusehen, wie das an Ihrer Linie aussieht?
Sie sprechen mit Axel Baumgartner
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Stephan Albrecht: Sept. 7, 2026
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