🧭 Was ist der ValueStreamer? (Übersicht)
Erfahren Sie, wofür der ValueStreamer eingesetzt wird, welche Begriffe wichtig sind und wie die Systemlogik funktioniert.
🔍 Inhalt
🛠️ So funktioniert’s
Der ValueStreamer ist ein cloudbasiertes Shopfloor Management System. Es unterstützt Unternehmen dabei, Ziele, Aufgaben und Probleme strukturiert zu steuern – bereichs- und rollenübergreifend, z.B. in der Produktion, Auftragsabwicklung oder hybriden Projektsteuerung.
Typische Einsatzbereiche:
- 🏭 Shopfloor Management
- 🔁 Auftragsabwicklung
-
🚀 Hybride Projektsteuerung
1. Ziele & Nutzen
✔️ Prozesse und KPIs visualisieren
✔️ Unterstützung der Führungskraft in der täglichen Arbeit
✔️ Eigenverantwortung und Teamzusammenarbeit stärken
✔️ Strukturierte Problemlösung ermöglichen (z. B. PDCA, A3)
✔️ Verbindung von Strategie und operativer Umsetzung schaffen
2. Aufbau des Systems
Der ValueStreamer ist hierarchisch in Teams aufgebaut:
📸 Bsp. Kaskade
Ebene | Beschreibung |
---|---|
Teams in der Kaskade | Abbildung der Kommunikationsstruktur |
Teams | Darstellung der jeweiligen notwendigen Inhalte für ein Team |
Ansichten im Team | Individuelle Darstellung der benötigten Informationen je Team. Die Übersicht, das Aufgabenboard und den Reiter Abweichungsmanagement gibt es in jedem Team |
Aktivitäten und Visualisierungen | Kennzahlen, Listen, Prozessaktivitäten (z.B. Projekte oder Aufträge), Aufgaben |
Abweichungsmanagement | Zu jeder Aktivität oder Visualisierung können Abweichungen und Maßnahmen (PDCA oder A3) erstellt werden. Zusätzlich gibt es noch Top-Themen, Go&See und Rückmeldungen |
3. Begriffe verstehen
Einheitliche Begriffe sind essenziell für die Orientierung im System.
👉 Siehe auch:
4. Systemlogik – KTK-Logik im Teamboard
Der ValueStreamer folgt dem Prinzip der KTK-Logik:
Klarheit – Transparenz – Konsequenz
Diese Struktur spiegelt sich in der Gestaltung typischer Teamboards wider:
📸 Typisches Teamboard mit KTK-Logik
Bereich | Inhalt | Ziel |
---|---|---|
Links – Klarheit | Wöchentliche Themen, Anwesenheit | Überblick schaffen, Prioritäten setzen |
Mitte – Transparenz | Visualisierung aktueller Kennzahlen (z. B. OEE, Ausschussrate, Planung) | Abweichungen und Entwicklungen erkennen |
Rechts – Konsequenz | Top-Issues, Gegenmaßnahmen, Statusverfolgung | Handlungsbedarf ableiten, Maßnahmen umsetzen und nachverfolgen |
✨ Tipps & Best Practices
💡 Nutze den Kaskaden-Navigator, um schnell zwischen Boards zu wechseln
⭐ Lege Favoriten für häufig verwendete Boards an
📅 Starte mit einem Shopfloor Board für den schnellen Einstieg
❓ FAQ
Was ist der ValueStreamer in einem Satz?
Ein digitales System für visuelles Management zur Steuerung von Prozessen, Teams und Zielen.
Ist der ValueStreamer nur für Produktionsteams gedacht?
Nein – er wird auch in der Auftragsabwicklung und Entwicklung und damit quasi in allen Unternehmensbereichen einsetzbar.
Gibt es eine App?
Aktuell läuft alles über den Browser – mobil optimiert, keine Installation notwendig.