📄 CORE KPI: Hitrate

🔍 Inhalt

So funktioniert’s
Weitere Hinweise
Tipps & Best Practices
Nächste Schritte
FAQ
Weiterführende Artikel

🛠️ So funktioniert’s

Die Hitrate wird automatisch berechnet – sie zeigt den Anteil der Aufgaben, die wie geplant im Takt erledigt wurden.

Voraussetzung:
→ Ein Takt muss per Button „Takt abschließen“ manuell beendet werden (Spalte: Aktueller Takt)
→ Die Aufgabe muss bei Taktbeginn geplant gewesen sein (also nicht im Nachhinein eingetaktet)

Berechnung:

Hitrate (%) = (Anzahl abgeschlossener, geplanter Aufgaben / Gesamtanzahl geplanter Aufgaben) × 100

📌 Aufgaben, die erst während des Takts eingetaktet wurden, fließen nicht in die Hitrate ein.

📸 Screenshot-Tipp: Takt abschließen + Hitrate-Kachel in der Übersicht

ℹ️ Weitere Hinweise

Die Hitrate wird nach jedem abgeschlossenen Takt automatisch aktualisiert.
Sie erscheint auf dem Übersichtsboard in der gleichnamigen Kachel.
Aufgaben im Speicher oder im „Nächster Takt“ zählen nicht zur Berechnung.
Aufgaben, die nicht abgeschlossen wurden, verringern die Hitrate.

✨ Tipps & Best Practices

Führe den Taktabschluss regelmäßig durch – am besten täglich oder wöchentlich im Shopfloor Meeting.
Nutze die Hitrate, um Rückschlüsse auf realistische Planung oder fehlende Ressourcen zu ziehen.
Kombiniere sie mit der KPI „Störungsgrad“, um ungeplante Aufgaben sichtbar zu machen.

🚀 Nächste Schritte

Aufgabenplanung im Team verbessern, um die Hitrate zu steigern.
Störungen analysieren und gezielt eliminieren.
Wiederholende Aufgaben mit festen Taktintervallen definieren.

❓ FAQ

Was zählt zur Hitrate?
→ Nur Aufgaben, die zu Taktbeginn geplant waren und im Takt abgeschlossen wurden.

Was passiert mit Aufgaben, die im Takt dazukamen?
→ Diese werden bei der Hitrate nicht berücksichtigt, sondern fließen in den Störungsgrad ein.

Wo sehe ich die Hitrate?
→ Im Übersichtsboard unter der gleichnamigen KPI-Kachel.

🔗 Weiterführende Artikel

[CORE KPI: Störungsgrad]
[Taktabschluss durchführen]
[Aufgaben einplanen im Aufgabenboard]

📄 CORE KPI: Hitrate

Die Hitrate zeigt, wie zuverlässig geplante Aufgaben im Taktzeitraum abgeschlossen wurden – also wie gut die operative Umsetzung zur ursprünglichen Planung passt. Sie ist eine der zentralen Kennzahlen im Shopfloor Management und unterstützt bei der Bewertung der Zielerreichung und Planbarkeit.