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🧩 A3-Problemlösung – Komplexe Probleme nachhaltig lösen

Die A3-Problemlösung ist eine strukturierte und schrittweise Methode zur nachhaltigen Behebung komplexer Probleme in Teams. In diesem Artikel erfährst du, wann der Einsatz eines A3-Reports sinnvoll ist, wie er sich vom PDCA-Ansatz (Fehlerabstellmaßnahme) unterscheidet und wie du die Methode konsequent in 7 Schritten anwendest – von der Problembeschreibung bis zur Standardisierung. Der Fokus liegt auf bewährten Analysemethoden wie Ishikawa (Fischgrät) und 5-Why-Analyse sowie der aktiven Einbindung des Teams. Ergänzend erhältst du praxisnahe Screenshots aus dem ValueStreamer-System zur Unterstützung.

🔍 Inhalt

  • Wann setze ich A3 ein – und wann genügt PDCA?

  • Was ist die A3-Problemlösung?

  • Die 7 Schritte der A3-Problemlösung

  • Weitere Hinweise

  • Tipps & Best Practices

  • Nächste Schritte

  • FAQ

  • Weiterführende Artikel


🛠️ So funktioniert’s

📌 Wann setze ich A3 ein – und wann genügt PDCA?

  • A3-Problemlösung:

    • Bei komplexen Problemen, deren Ursachen noch unklar sind.

    • Wenn eine nachhaltige und langfristige Lösung angestrebt wird.

  • PDCA-Maßnahme:

    • Wenn Ursache und Lösung bereits bekannt sind und es um die reine Umsetzung geht.


📌 Die 7 Schritte der A3-Problemlösung

Schritt 1 – Titel & Hintergrundbeschreibung

  • A3-Report über „+ Maßnahme“ in einer Abweichung starten.

  • Titel der Abweichung wird automatisch übernommen.

  • Verantwortliches Team, Auftraggeber und Beteiligte festlegen.

  • Ziel: Neugierig machen und Relevanz aufzeigen.
    📸 Screenshot: Titelfeld & Hintergrundbeschreibung

Schritt 2 – Problembeschreibung & Sofortmaßnahmen

  • Pflichtfelder zum Problem vollständig ausfüllen.

  • Falls möglich: Sofortmaßnahmen als Aufgaben direkt erstellen.

  • Hinweis: Sofortmaßnahmen dienen dem unmittelbaren Handeln und ersetzen nicht die A3-Analyse.
    📸 Screenshot: Problembeschreibung mit Aufgabenbereich

Schritt 3 – Zielzustand

  • Konkretes, messbares Ziel definieren, das eine signifikante Verbesserung gegenüber dem Ist-Zustand darstellt.

  • Keine vorschnellen Lösungen formulieren – Fokus auf den gewünschten Endzustand.
    📸 Screenshot: Zielzustand-Eingabemaske

Schritt 4 – Ursachen-Wirkungsanalyse

  • Ursachen mithilfe der Ishikawa-Methode (z. B. 6M-Fischgrät-Diagramm) strukturiert analysieren.

  • Mit dem Bleistiftsymbol im System Wirkung und Einflussfaktoren dokumentieren.

  • Ziel: Echte Ursachen finden, keine Symptome behandeln.
    📸 Screenshot: Ishikawa-Diagramm-Ansicht

Schritt 5 – Ursachenermittlung (5-Why-Analyse)

  • Aufgaben zu potenziellen Ursachen anlegen.

  • Ergebnisse mit der 5-Why-Methode hinterfragen und Kernursachen identifizieren.

  • Im System Ursachen klar markieren („Direkte Ursache“ / „Nicht relevant“).
    📸 Screenshot: 5-Why-Analyse mit Kernursachen-Markierung

Schritt 6 – Umsetzungsplan

  • Aufgaben zur Lösung der Kernursachen festlegen.

  • Aufgaben werden automatisch im Taskboard des Teams sichtbar.

  • Nach Abschluss der Maßnahmen: Prüfen, ob das Problem gelöst wurde.

    • Falls nicht gelöst: Zurück zu Schritt 4 oder 5.
      📸 Screenshot: Aufgabenübersicht mit „Problem gelöst?“ Auswahl

Schritt 7 – Standardisierung & Abschluss

  • Abschließende Bemerkungen dokumentieren.

  • Erfolgreiche Maßnahmen standardisieren und an andere Teams weitergeben.

  • Der A3-Report wird nach Abschluss ins globale Archiv übernommen.
    📸 Screenshot: Standardisierungsschritt mit finaler Aufgabe


ℹ️ Weitere Hinweise

  • Archivierte A3-Reports sind mandantenweit sichtbar.

  • Die Schritte müssen in der vorgegebenen Reihenfolge abgeschlossen werden.

  • Pflichtfelder sorgen für eine strukturierte und vollständige Dokumentation.


Tipps & Best Practices

👥 Führe die A3-Problemlösung immer im Team durch, nicht allein.
📚 Nutze visuelle Hilfsmittel wie Diagramme und Skizzen für mehr Klarheit.
📝 Halte den Fortschritt regelmäßig im Beschreibungsfeld fest, z. B. mit Zeitstempeln und Kommentaren.
🔁 Sei offen für kreative Lösungsansätze – auch abseits standardisierter Methoden.


FAQ

Wann sollte ich PDCA statt A3 verwenden?
→ Wenn die Ursache und Lösung bereits bekannt sind → PDCA.
→ Wenn die Ursachen unklar sind und eine nachhaltige Lösung erforderlich ist → A3.

Wer kann einen A3-Report sehen?
→ Alle Teams innerhalb des Mandanten; abgeschlossene A3-Reports sind im globalen Archiv sichtbar.

Kann ich Schritte überspringen?
→ ❌ Nein, die Schritte müssen in der vorgegebenen Reihenfolge abgeschlossen werden.

Kann ein abgeschlossener A3-Report nachträglich bearbeitet werden?
→ Nein, abgeschlossene A3-Reports sind nur noch lesbar. Änderungen erfordern die Erstellung eines neuen Reports.